為適應(yīng)目前的市場需求，精紡四車間于6月23日開始，對環(huán)錠紡147臺車全部改進(jìn)為緒森倚麗特緊密紡。在改造過程中，公司提出了融合安裝，而這一要求對精紡四車間細(xì)紗設(shè)備管理人員來說壓力很大，因?yàn)橐郧鞍惭b我們只負(fù)責(zé)安裝后的繕后，而這次必須要求我們設(shè)備人員在安裝過程中的配合，甚至為了保證質(zhì)量必須安排我們車間自己的人去做。在改造前期，由于經(jīng)驗(yàn)不足，遇到很多的困難和突發(fā)情況，無論是設(shè)備準(zhǔn)備、配件存放還是現(xiàn)場管理都非常的混亂。但為了達(dá)到預(yù)期的效果，細(xì)紗設(shè)備主任趙曉濱勇挑重?fù)?dān)，通過與緒森責(zé)任人的相互溝通，在各個(gè)方面逐漸達(dá)成一致，將前期出現(xiàn)的困難逐步克服，使各項(xiàng)安裝配合工作一步步走上正規(guī)。
自緊密紡改造以來，工作上的壓力逐漸增大，大部分員工對改造后的部位和如何維護(hù)不熟悉，平掃車?yán)щy，工作中出現(xiàn)問題較多。在緊密紡開車運(yùn)行后，設(shè)備主任趙曉濱又主動與緒森公司進(jìn)行協(xié)商并加派設(shè)備人員跟進(jìn)學(xué)習(xí)，同時(shí)派出人員去其他車間學(xué)習(xí)如何平掃車及維修保養(yǎng)，使車間員工盡早的掌握所有的技能和方法。
走進(jìn)精紡四車間緊密紡改造，讓我們對趙曉濱進(jìn)行更近一步的了解。
一、認(rèn)真務(wù)實(shí) 技術(shù)專業(yè)
每天上班后，他都會圍繞車間巡回一遍，在檢查和發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)，積極聽取運(yùn)轉(zhuǎn)人員反饋的信息，自己親自獲取現(xiàn)場信息，與大家開晨會時(shí)，共同討論，共同分析，查找原因解決問題，通過自身的專業(yè)技術(shù)結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，尋找最合理的工作方案。
二、善于學(xué)習(xí) 創(chuàng)新提效
趙曉濱一個(gè)很大的特點(diǎn)就是善于學(xué)習(xí)各種知識、技能并把學(xué)習(xí)和工作緊密結(jié)合，在實(shí)踐中不斷完善，把創(chuàng)新的思路帶到工作中來。精紡四車間細(xì)紗工序長期以來被吹吸風(fēng)異常、易堵塞等問題困擾，趙工首先分析各種問題的主要原因，最后通過改造吸棉通道將問題解決。cvb質(zhì)量指標(biāo)出現(xiàn)波動，趙工帶領(lǐng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)剖析原因，解決問題，使該項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)圓滿完成公司要求標(biāo)準(zhǔn)。
三、工作嚴(yán)格，細(xì)心貼心
日常工作中無論是設(shè)備本身檢查還是質(zhì)量指標(biāo)，趙工把關(guān)嚴(yán)格，各隊(duì)長向其匯報(bào)工作時(shí)一定是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不允許用“基本上”“差不多”等概念模糊的詞語來匯報(bào)問題，以便于工作的準(zhǔn)確性。
趙工在工作上嚴(yán)謹(jǐn)，在生活中則非常細(xì)心，新近員工到來后，趙工則親自了解每個(gè)人的親身感受，有什么困難需要工段解決，尤其是進(jìn)入高溫高濕后，車間環(huán)境較差，有很多員工身體不適，他都細(xì)致的關(guān)心每一位員工。
走進(jìn)四紡緊密紡改造，技術(shù)中心專件、設(shè)備主任薄傳軍對趙曉濱的評價(jià)：工作積極主動、積極配合緒森公司進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)、有效地保障了后勤運(yùn)輸、在設(shè)備安裝后的整改方面工作主動。在走進(jìn)四紡緊密紡改造的過程中，公司工會以發(fā)現(xiàn)在融合安裝工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工為契入點(diǎn)，積極挖掘身邊的榜樣。正如精紡四車間主管助理趙如峰所說，趙曉濱樸實(shí)、認(rèn)真、細(xì)心、主動，正是我們員工中的優(yōu)秀代表。
細(xì)紗設(shè)備主任趙曉濱在平凡的崗位上扎實(shí)工作，不斷的完善自己，在特殊的時(shí)期勇于擔(dān)當(dāng)，以公司利益為重，積極主動的開展工作，是我們?nèi)w員工需要學(xué)習(xí)的榜樣。
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