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　　11月20日下午15：00，紗線采購部組織查找“疼痛”工作會議。本次會議除紗線采購部全體員工參加以外，體系部主管助理宋悅，計劃部主管助理岳霞、貿(mào)管部主管助理謝紅波、后勤部分行管工程師代表、還有生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員等應(yīng)邀參加了本次會議。

　　此次會議，由紗線采購部行管進行主持，兩名采購員在不設(shè)命題的情況下，借用PPT形勢分別進行了匯報。本次匯報沒有主題，沒有指導(dǎo)思想，只是想通過匯報，讓匯報人員內(nèi)部形成競爭，形成對比意識，讓大家主動查找自身的不足。

　　最后，紗線采購部部長郭志強才明確了本次會議的目的，是為了給部門員工制造疼痛而組織，并迫切的要求參加會議的生產(chǎn)管理人員（被服務(wù)部門）給采購部提提意見，真正紅紅臉，并要求所有應(yīng)邀人員對紗線采購部的工作提意見和看法。從旁觀者的角度讓大家?guī)椭喚€采購部真正找到短板，采購部借用“求變”之力增強服務(wù)于營銷和生產(chǎn)兩大系統(tǒng)的質(zhì)量和平衡力。

　　紗線采購部會議模式的轉(zhuǎn)變讓所有與會人員耳目一新，與會人員在幫助紗線采購部尋找短板的同時，也借助這次機會得到了學(xué)習(xí)，查找了自身的短板，真正達(dá)到了共同提升的目的。